Als adviseur ben je voor het resultaat van je werk afhankelijk van je opdrachtgever en zijn team. Maar je hebt geen hiërarchische autoriteit. Hoe zorg je dat mensen doen wat er nodig is om resultaat te boeken? Jouw manier van contact maken, communiceren en verantwoordelijkheid delen heeft invloed op de beweging van anderen. Er is niet één manier die in […]
Eerder dit jaar was ik bij een lezing van Simon Sinek, over zijn boek ‘Een voor allen, allen voor een’. Hierin gaat hij op zoek naar de essentie van een veilige, florerende bedrijfscultuur en zijn belangrijkste conclusie is dat mensen pas echt verantwoordelijkheid en initiatief tonen als ze zich gesteund weten door hun collega’s én […]
Je agenda zit al weken van tevoren ramvol. Je gaat van de ene afspraak naar de andere en hebt regelmatig geen tijd om rustig te lunchen, dus je boterham eet je achter de computer of aan de vergadertafel. De hectiek geeft je aan de ene kant een kick, maar je verlangt ook naar een adempauze. […]
Door het jaar heen kom ik op verschillende locaties voor trainingen of andere sessies. Ik ben ervan overtuigd dat de omgeving waarin iets dergelijks plaatsvindt, invloed kan hebben op de opbrengst van een dag. Zelf houd ik van locaties die landelijk gelegen zijn, waar je naar buiten kunt en/of die een bijzondere uitstraling hebben. Ik […]
li·chaams·taal (de; v(m)): communicatie d.m.v. onwillekeurige lichaamsbewegingen, niet d.m.v. het gesproken woord. Dat zegt de van Dale over lichaamstaal. Het gaat dan dus over hoe wij door middel van ons lichaam communiceren met de mensen om ons heen. Dit betreft een interpersoonlijk proces tussen twee mensen, namelijk een zender en een ontvanger: Lichaamstaal wordt in diverse trainingen […]
Er is nu een folder beschikbaar met informatie over hoe een teamdag verzorgd door PMTrainingen eruit ziet. Je kunt hem hier downloaden:
Teamdagen gaan vaak over thema’s als het verbeteren van de samenwerking, terug- en vooruitkijken, elkaar beter leren kennen, verbeteren van processen, enzovoorts. De manier waarop dit gebeurt, is meestal door hier met elkaar over te praten. Aan een tafel. Vanuit een stoel. Praten is belangrijk. Het nadeel van praten is alleen dat […]
Je nadert een kruising en het stoplicht springt op oranje. Wat doe je? Geef je extra gas, of rem je af en stop je? Een ogenschijnlijk simpele keuze, maar in de halve seconde dat je de afweging maakt om te stoppen of door te rijden, gebeurt er ontzettend veel. Al eerder schreef ik een […]
Ik doe dingen snel. Dat wil zeggen, met name de dagelijkse, praktische dingen: afwassen, de tafel opruimen, stofzuigen, het gaat allemaal in een redelijk rap tempo. Ook als ik in de stad loop: in stevige pas naar de winkel waar ik naar toe wil. Doelgericht en direct van A naar B. De aanschaf zelf is meestal ook […]
Leiderschap. Wat wordt er veel over gezegd en geschreven. Iedereen die je vraagt wat leiderschap is heeft daar wel een beeld bij. Maar weten we nou eigenlijk echt wat leiderschap is? Ik vind het lastig. Als ik moet uitleggen hoe ik leiderschap zie, wanneer het succesvol is of niet, of nog belangrijker, waaróm iemand wel of geen effectieve […]